Focus And Scope

Makarya: Jurnal Manajemen Kinerja dan Sumber Daya adalah jurnal ilmiah yang mempublikasikan artikel hasil penelitian, studi literatur, dan kajian konseptual yang berfokus pada pengembangan ilmu manajemen dengan penekanan pada kinerja organisasi dan pengelolaan sumber daya, baik dalam konteks sektor publik maupun swasta. 

No.

Lingkup Utama

Topik Rincian

1.

Perilaku Organisasi
  • Perbedaan individu di tempat kerja
  • Persepsi dan atribusi
  • Motivasi
  • Desain pekerjaan dan pengukuran kinerja
  • Evaluasi dan penghargaan
  • Mengelola perilaku buruk
  • Mengelola stres individu
  • Grup dan tim
  • Mengelola konflik dan negosiasi
  • Kekuasaan dan politik
  • Berkomunikasi secara efektif
  • Pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan
  • Struktur dan desain organisasi

2.

Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan
  • Etika bisnis: pemahaman konseptual
  • Teori etika bisnis
  • Dilema etika dan manajemen etika individu
  • Mengelola etika organisasi
  • Isu etika dalam manajemen
  • Isu etika dalam bisnis
  • Pengantar tata kelola perusahaan
  • Teori tata kelola
  • Dewan direksi
  • Peran dan tanggung jawab 
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
  • Tata kelola berbasis elektronik (e-governance)

3.

Manajemen Kinerja dan Evaluasi
  • Manajemen kinerja 
  • Evaluasi (penilaian) kinerja
  • Tantangan dalam penilaian kinerja
  • Mengumpulkan informasi untuk evaluasi kinerja
  • Skala penilaian dan pelatihan penilai kinerja
  • Konteks dalam penilaian kinerja
  • Bagaimana organisasi menggunakan instrumen penilaian kinerja
  • Memberi dan menerima umpan balik
  • Reaksi dan sikap
  • Distorsi penilaian

4.

Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Pengantar perencanaan sumber daya manusia
  • Strategi organisasi dan sumber daya manusia
  • Proses, model, teknik, gap dan hambatan perencanaan sumber daya manusia
  • Alat dan teknik perencanaan  sumber daya manusia
  • Perencanaan  sumber daya manusia, perusahaan dan tujuan organisasi\
  • Konsep HRD, Sifat dan Kebutuhan HRD
  • Evolusi, Kemunculan dan Filsafat HRD
  • Tantangan bagi HRD
  • Masa Depan dan Pengaruh HRD

5.

Kepemimpinan dan Strategi Sumber Daya Manusia
  • Lingkungan strategis kepemimpinan
  • Gaya kepemimpinan
  • Kompetensi, karakter, dan pengembangan pemimpin strategis
  • Kebijaksanaan pemimpin strategis
  • Manajemen SDM strategis
  • Artificial Intelligence (kecerdasan buatan) dan manajemen SDM strategis
  • Kinerja organisasi